破解出海IP难题，中兴通讯构建高质量专利生态的全球实践

当前，中国企业正以前所未有的深度和广度走向全球市场，知识产权已成为衡量其国际竞争力的重要标尺，更是企业出海破局和国际化发展的必修课。资深法律专家张鹏律师介绍，当前中国企业出海实践中主要面临三大挑战：一是多法域协调，即应对不同法律体系下的复杂诉讼；二是多领域协作，跨境技术交易中需要处理大量涉及公司治理、税法、贸易管制等复合性法律问题；以及多地域协同，要求企业优化全球IP布局与资源配置效率。

技术是企业出海的核心驱动力，知识产权则是在全球市场保持竞争优势的战略保障。中兴通讯自90年代末进入全球市场，已应对超过几百起知识产权诉讼，其中重大案件超过50起，中兴通讯以技术攻坚+专利护航的“双轮驱动”策略为依托，为中国科技企业提供了可复制的范本：

首先，强大的专利布局是企业知识产权可持续发展战略的基础。截至2024年底，中兴通讯在全球55个国家和地区专利申请已超过9.3万件，累计授权4.8万件，其中发明专利占比超过90%，覆盖有线通信、无线网络、云计算、智能终端、芯片、数字能源等核心技术领域。中兴通讯注重专利数量与质量的双重提升，在中国专利奖评选中累积获得11项金奖、3项银奖、39项优秀奖，信息通信行业获中国专利奖最多的企业。

其次，健全知识产权风险管理体系，护航全球业务。全球化运营不仅要求产品技术过硬，更需有完备的知识产权风险应对机制。中兴通讯拥有解决跨法域复杂问题的专业人才，团队具备深厚的国际知识产权法律背景和实战经验，能够对全球各司法辖区的司法环境、证据规则、诉讼周期、诉讼成本等进行深入评估。同时，团队积极开展知识产权合规管理、专利侵权风险预警等工作，并在复杂跨境交易中进行风险审查，确保中兴通讯的创新成果在全球范围内得到系统性保护，为业务发展提供有力支撑。

最后，提升知识产权运用转化能力，实现商业价值。知识产权许可、谈判、诉讼等手段都是促进商业发展的策略性工具，中兴通讯高度重视创新成果保护，构建了“体系建设—风险防御—运用转化”的能力架构，通过高效的许可谈判、必要的维权行动以及灵活运用多元化法律工具，有效营造创新生态，实现了从被动风险防御到创新成果共享的良性发展。

在创新实践中，中兴通讯始终秉持两大基本原则：以高质量专利守护技术储备、护航创新，以尊重和保护知识产权实现合作共赢。米瑶指出，随着知识产权工作的常态化，中兴通讯的工作重心已从被动应对转向积极推动运用转化和实现专利价值，这些都基于前期大量优质专利资产的积累，以及对知识产权价值的深刻理解与各法域规则的熟练运用。

纵横四十载：中兴通讯知识产权战略与创新基石

回顾四十年发展历程，中兴通讯的知识产权战略与技术创新深度融合，由初创积累迈向价值创造的全新阶段。米瑶介绍，中兴通讯的专利布局与管理经历了三个关键阶段：

• 第一阶段（1996-2008年）：坚持自主创新，知识产权积累奠基1996年提交首件专利申请，1998年递交首件PCT申请，标志着中兴通讯的专利开始走向国际布局。截止2024年底，中兴通讯的专利布局已覆盖全球超过55个国家和地区，专利申请超过9.3万件，累计授权4.8万件，整体覆盖有线通信、无线网络，云计算、智能终端、芯片和数智能源等核心技术领域。累计获11项中国专利金奖、3项银奖、39项优秀奖，位居信息通信行业前列，奠定了高质量专利基础。
• 第二阶段（2008-2014年）：强化知识产权保护，护航产品出海随着产品不断“出海”，中兴通讯开始面临来自海外竞争对手与非实施主体（NPE）如Reagle、WSOU的诉讼挑战。中兴通讯通过构建体系化管理模式，迅速熟悉并运用海外知识产权规则，实现了从最初被动应对到主动反制的战略转变，积累了宝贵的实战经验。
• 第三阶段（2014年至今）：积极推进知识产权运用转化，探索其价值实现与生态共建通过前两个阶段的积累，中兴通讯的专利运用转化水到渠成。中兴通讯致力于与全球伙伴共建开放、合作、共赢知识产权生态，推动创新成果共享，与百余高校及科研机构合作，开展超1000项技术项目，并联合500余家行业伙伴推出100多项5G应用创新方案。此外，中兴的专利双边协议覆盖手机、汽车、消费电子等多元领域，惠及全球近50亿终端用户。同时，将知识产权价值转化反哺研发投入，实现生态良性循环。

创新基石：高强度研发投入与多元技术领域突破

当前，全新的智能技术引发新一轮的科技浪潮，技术迭代加速、技术融合可能性增多，全球竞争日益激烈，支撑中兴通讯卓越知识产权成就的，是其持续高强度研发投入和深厚技术积累。白皮书数据显示，中兴通讯过去20年研发投入增长超十倍，2024年研发费用占营收比例约20%，研发投入规模和强度稳居全球信息通信行业第一阵营。公司持续加强顶尖人才矩阵建设，研发人员占总员工比例达48.5%，硕士及以上学历的员工占比超40%，为创新提供了源源不断的动力。

中兴通讯的知识产权管理体系始终以守护创新、护航企业参与市场竞争为主要目标。在管理体系与协同方面，中兴通讯创新提出专利产品线的产业协同模式，将专利管理融入产品线从产出到生命周期结束的全过程，实现研发与知识产权的深度协同。这确保了从专利布局的顶层设计伊始，就能高度契合公司核心战略，精准投入资源，并贯穿专利全流程的深度协同管理，从而持续优化机制。

长期以来，中兴通讯坚持对高质量专利的追求：早期，重点关注专利撰写文本质量和全球范围内的广泛布局；当海外市场遭遇诉讼阻击后，更加关注专利在目标国家的精准布局及其稳定性，以支持取得有利结果；如今，面对技术迭代加速，则要求专利布局全面结合公司各技术领域，并实现资源投入的精准化。

凭借持续投入，中兴通讯在核心技术领域成果丰硕。在连接领域，公司引领5G-A、6G及光网络技术创新，融合异构算力与大模型技术，重塑网络能力。在算力领域，为全球客户提供从算力、网络、能力、智力到应用的全栈全场景智算解决方案。公司还积极涉足低空经济、数字文旅、智能城市等新兴生态，并借助全栈能力推动国产智算生态发展。在人工智能领域，其“星云大模型”覆盖基础大模型研发及行业领域大模型应用，同时发力AI手机及AI家庭，布局全场景智能生态，积极提升面向个人和家庭终端产品的竞争力。在芯片领域，公司拥有近30年研发历史，专利申请约5500件（授权超2000件），显著提升自主可控能力。此外，GoldenDB数据库、5G+AI裸眼3D平板电脑、二合一5G云电脑等典型创新产品，充分展现了公司“端、网、云、智”全栈能力。

中兴通讯的创新实力也获得了国家高度认可，自2000年以来累计获得30项国家科技进步奖，其中2023年斩获5项（含3项一等奖），彰显其在国家科技创新体系中的重要地位。

知识产权运营与价值实现：赋能产业融合

当前，全球科技巨头普遍拥有庞大的专利组合，并同时扮演着专利拥有者与技术实施者的双重角色。这种“亦敌亦友”的复杂关系，使得传统意义上的知识产权纠纷解决变得更为棘手。当企业间的专利实力接近时，如何避免陷入旷日持久的专利诉讼泥潭，并通过创新策略打破僵局，张鹏律师表示，核心在于通过高质量专利构筑差异化优势，并从商业全局角度寻求解决方案。这意味着企业需跳出单一的法律维权思维，将知识产权视为商业战略的有机组成部分，以许可、合作、乃至交叉许可等多种方式，灵活应对市场变局，实现共赢。此外，期待我国能出台更多创新型的行政保护制度，以与司法保护形成良好平衡与有效补充。

随着5G、AI、云计算等新一代信息技术的深度融合，通信技术已不再局限于传统的移动通信领域，而是作为底层赋能技术，广泛渗透至智慧物流、智能汽车、工业互联网等垂直行业，驱动千行百业的数字化转型。当前，5G技术已深度赋能物联网和汽车领域。未来几年，人工智能尤其是人形机器人领域极有可能搭载通信模块，成为通信技术的下一个关键跨界方向。这与中兴通讯“连接+算力+能力+智力”的业务拓展高度契合，这预示着，未来中兴通讯的知识产权布局将更加注重跨领域、融合性创新，以积极应对和把握新兴产业带来的巨大机遇，确保其核心技术在多场景下都能获得有效保护和价值实现。

战略高点：从熟悉适应规则到制定完善规则，提升全球话语权

ZTE南京研究所

中兴通讯的知识产权战略目标，已不仅是单纯的技术创新与保护，而是迈向更深层次的全球治理参与。米瑶强调，中兴通讯将持续扩大专利布局，紧密贴合从网络连接端逐渐向“连接+算力”升级，实现能力到智力的结合，从而形成“端、网、云、智”技术体系的全面覆盖。

科技企业在全球市场竞争和知识产权竞争中，需更积极投入自身能力建设，这是参与技术竞争和知识产权竞争的重要基础。中兴通讯致力于打造一个可持续的良性循环知识产权生态，实现从研发投入，到产品和知识产权成果积累，再到市场和知识产权价值转化，最终反哺研发的良性循环。

在AI、5G-A等新兴技术领域，中兴通讯积极参与全球知识产权规则的构建，逐步实现“熟悉运用和遵循规则”到“参与制定和完善规则”的角色转变。在具有里程碑意义的“华为诉中兴通讯”案件中，德国联邦法院和欧盟委员会在专利权利人寻求禁令救济是否构成滥用市场支配地位的问题上存在显著分歧，案件被提交至欧盟法院审理。中兴通讯在案件审理过程中积极应诉，充分阐述自身观点与立场。最终，欧盟法院的判决明确了专利权利人寻求禁令而不构成滥用市场支配地位的界限，以及专利实施人抗辩权利人滥用市场支配地位的法定条件，有效平衡了标准必要专利的私权属性与垄断属性之间的矛盾，并开创性地确立了FRAND（公平、合理、无歧视）承诺下SEP许可谈判的基本流程。

在技术发展和标准制定过程中，中兴通讯从跟随者逐步在标准组织中占据报告者席位，积极发出中国产业和技术的声音，进而影响和改变规则，提升中国企业在全球知识产权体系中的话语权，助力国家知识产权强国战略的实施。这不仅是企业自身发展的需要，更是承担行业责任、推动全球创新生态健康发展的时代使命。

展望未来

中兴通讯此次《创新与知识产权白皮书》的发布及其深度专访，全景展现了中兴通讯如何从最初的专利积累奠基，到在全球市场激烈竞争中构建体系化知识产权防御能力，再到如今主动探索知识产权的价值转化与生态共建，逐步形成了独具特色的高质量知识产权体系。

展望未来，中兴通讯的知识产权战略已迈入全新的阶段，承载着作为领先科技企业深度参与全球竞争、并通过积极参与国际规则制定来塑造全球创新环境的宏大愿景。中兴通讯将继续坚守自主创新的理念，通过高质量知识产权的持续赋能，促进技术普惠，与全球伙伴携手并进，共创数智未来，为构建开放、公平、合理的创新环境贡献中国力量

附：《中兴通讯创新与知识产权白皮书》全文

编辑：Sharon