自Patrik Hammarén2024年底升任诺基亚技术部门总裁以来，诺基亚已在汽车、物联网、消费电子与多媒体四大领域接连达成多项许可协议。近日，Hammarén就任后首次接受国际知识产权媒体IAM专访，介绍了诺基亚多项许可策略动向，值得关注的是，诺基亚正通过专利收购持续巩固组合实力，交易对象包括华为、LG等。

持续丰富专利组合：Wi-Fi 7资产购自华为，视频专利购自LG

Hammarén表示，诺基亚近年专利组合质量的提升，除了内部研发与标准制定，收购专利是另一重要来源。诺基亚已从华为购入Wi-Fi专利资产，尤其是Wi-Fi 7相关专利，并从LG购买了以H.266为主的视频专利。

Hammarén认为，标准必要专利（SEP）领域资产整合的趋势正在加强。这一变化源于行业结构的转变：过去多是大型专利持有人出售自己资产中的一部分专利，如今更多是中小型专利权人因许可方数量过多、难以独立开展许可业务，转而将专利出售给有能力运营的主体。他表示，这类收购能让诺基亚"为被许可方提供更全面的服务"，也为下一轮智能手机专利续约积累筹码。

许可策略：从POS到电梯、安防

Hammarén表示，诺基亚坚持"分垂直行业"的许可策略，不仅在高度碎片化的物联网领域实现其标准必要专利的价值，还优化了公司在另外三大高增长板块的授权表现。

自2024年初完成5G时代智能手机续约周期以来，跨行业、跨技术领域的专利授权多元化已成为诺基亚最重要的挑战与机遇。"智能手机续约的顺利完成为我们带来了短期财务稳定，" Hammarén解释道，"这意味着我们可以把更多时间和资源投入汽车、物联网等新增长领域，同时兼顾尚未触及的部分智能手机市场，并为未来的续约做好准备。"

"每个行业都在走向互联，连接功能正被嵌入汽车、支付终端、安防系统、工业设备及无数其他产品中，" Hammarén表示，"因此，诺基亚的技术每年应用于数十亿台新设备。这让我们倍感振奋。"

诺基亚在物联网领域先以此策略切入销售终端（POS）市场进行验证。POS领域许可覆盖基本完成后，诺基亚目前的重心已转向安防系统与联网电梯市场。谈及电梯行业，Hammarén表示，诺基亚倾向选择"已有一批成熟企业采用连接技术，且相关设备部署量较大"的细分领域，电梯行业符合这一特征——这也是此前鲜少被专利权人公开提及的许可目标。

视频专利：七家流媒体已签约，11月英国裁定将定调华纳、派拉蒙费率

Hammarén透露，诺基亚已与七家视频流媒体公司达成许可协议，并通过与Snapchat及另一家社交通讯公司的合作，开辟了社交消息应用这一新的许可子领域。

诺基亚与华纳兄弟、派拉蒙的费率争议已由英国高等法院受理，涉及诺基亚视频流媒体专利组合，其中既包括H.264、H.265标准的SEP，也包括部分非标准必要专利。2026年6月，法院裁令华纳、派拉蒙在最终审理前先向诺基亚支付一笔临时款项（金额未公开），并将根据最终FRAND费率的判定结果作相应调整，最终的全球许可费率将在11月的庭审中确定。

诺基亚过去一贯反对法院在专利权人不同意的情况下为非SEP设定费率，但在本案中同意由英国法院一并裁定SEP与非SEP的全球费率。对于这一选择，Hammarén回应称，获得法院的公开裁定"很有价值，能验证我们的权利以及适用于流媒体行业的原则"，原因在于 "相较于其他一些行业，流媒体行业在FRAND费率上似乎存在更大的意见分歧"。

Hammarén指出，每进入一个新的垂直领域，都会在许可原则上产生争议，这在意料之中。"我们需要帮助企业理解创新为其业务和用户带来的价值，让他们对许可估值感到放心。"他表示，诺基亚既要确保自身技术的使用获得公平回报，也要为已付费使用其技术的企业维护公平的竞争环境，诺基亚的绝大多数许可协议仍是在无诉讼情况下达成的，诉讼更多是协商未果后的补充手段。不过，必要时诺基亚仍将继续维护知识产权的价值，"我们也乐见法院持续认可我们专利资产的实力"。

6G展望与任期回顾

谈及6G时代的许可逻辑，Hammarén预计延续性将大于变化：AI将成为下一代连接技术的核心负载，网络设计原则将随之调整以适应这一负载变化，而实体AI与机器人技术将进一步增加市场中联网设备的数量，但许可框架本身预计不会有根本性变化。回顾就任18个月以来的经历，他将现有成绩更多归功于前任Jenni Lukander奠定的基础，并表示团队内部"愿意以恰当的方式挑战彼此的思路"是当下最令他满意之处。

来源：IAM

编辑：Sharon